iPhone對手持設備的破壞力不容小歔，好比google的出現為internet投下核子彈！
未來，iphone不支持的手持設備是否會成為niche product而不是大眾化的產品，值得注意。
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《國際產業》蘋果第3季成為全球最賺錢手機廠
2009-11-12
【時報-外電報導】
據華爾街日報報導，稱霸掌上型遊戲機市場的日本遊戲大廠任天堂，近來也漸漸面臨蘋果iPhone和iPod Touch遊戲平台的競爭壓力。
此外，根據策略分析公司指出，蘋果在第三季已取代諾基亞成為營業獲利最高的手機廠商。蘋果儘管在2007年中期才進入手機市場，然而在第三季已賣出740 萬支手機，而估計該季蘋果iPhone手機營業獲利已達16億美元，超過諾基亞的11億美元。諾基亞在三季賣出1.085億支手機，但是其獲利遭到經濟衰 退與美國市場需求不振的打擊。
報導指出，儘管自稱是蘋果粉絲的任天堂社長岩田聰表示，任天堂與蘋果並非競爭對手，雙方面對不同的消費族 群，但是蘋果已表態有意跨足掌上型遊戲機領域，該公司市場行銷副總裁席勒（Philip Schiller）9月初時表示，任天堂DS和索尼PSP等掌上型遊戲機剛開始「似乎很酷」，但還是比不過iPhone或iPod Touch。
自從任天堂於20年前推出Game Boy掌上型遊戲機原型以來，已打敗眾多對手，包括Sega的Game Gear與諾基亞的N-Gage。
但是今年以來任天堂還是敵不過手機遊戲的競爭，以及產業衰退的衝擊。任天堂在本會計年度上半年（4-9月）淨利衰退52％，因為Wii遊戲機和DS銷售出現疲態，且該公司預估，本年度淨利將出現6年來的首度下滑。
岩田聰表示，公司的掌上型遊戲機提供了手機難以匹敵的遊戲體驗，且任天堂也開發了獨一無二的熱門遊戲，例如神奇寶貝和馬利歐。產業分析師預期，任天堂將於 2010年推出全新的掌上型遊戲平台。該公司自從2004年推出DS後，做了數次更新，例如加大螢幕或縮小體積。任天堂預期期本年度可望賣出3,000萬 台DS。
然而蘋果的App Store已為任天堂的DS帶來威脅。App Store是推動蘋果遊戲平台的利器，該商店目前有數千款遊戲可供下載，大部分都是免費或低於10美元，而新款DS遊戲則是20美元上下。(新聞來源：工商時報─記者顏嘉南／綜合外電報導)
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[iPhone威脅其他遊戲主機]
Monkey Island的研發者之一對於iPhone和任天堂之間的關係給了評價，指出iPhone的發行直接/間接的影響了Wii和DSi的銷售量，iPhone 3GS的強大功能更已經讓任天堂倍感威脅。任天堂也在財報會上首度正式面對iPhonw帶來的威脅。
Yare(Telltale Games的開發者之一)提到:“Wii已經不在是有破壞性的遊戲主機，iPhone的功能比Wii更加強大。甚至必須說Wii和DS相當的弱，龐大的市 場佔有率並沒有帶來更好的硬體”。會這麼說是因為研發者根據兩平台上相同遊戲Tales of Monkey Island的運作流暢度來做為基礎。
iPhone 3GS在日本的銷售比預期好，並且也擺脫之前iPhone 3G慘遭滑鐵盧的慘況(iPhone 3GS暫時在日本銷售第一)。上周任天堂舉行季財報會，任天堂的總營收每股少了＄0.66美元。內部和外界給予的原因為“需求大量下滑來自於競爭對手和持續升值的日圓導致”。
任天堂在財報會上首度對於需求量下滑做出了一些解釋。“Apple發行的iPhone的需求大幅度上升壓縮DS和Wii的銷售”，不過任天堂仍然在此財政年度銷售了2千6百萬台Wii主機，和3千萬台DS系列主機。
一直沒有改版的Wii導致遊戲研發已經到了一個瓶頸，分析師和使用者對於新一代Wii的期待和轉換跑道到Apple的懷抱都讓任天堂高層高度重視，尤其是新一代iPhone 3GS和可能在今年發行的新iPod Touch/小筆電都加快任天堂改革的速度。
此外App Store的遊戲優勢(多家大廠陸續加入、遊戲相對較便宜、畫質逐漸變好、下載購買方便等等)，讓任天堂相當擔心，如果外界小筆電傳聞屬實，那Wii的下個對手除了PS3和xbox360外，還會多加一個。
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2009年11月12日 星期四
Amazon要成就的是kindle系列的產品還是kindle帶起的服務與相關平台？
Amazon要成就的是kindle系列的產品還是kindle帶起的服務與相關平台？
smartphone將使多數可攜帶裝置走向更專業但銷售數量降低的路，如電子字典、PND、MP3、數位相機、遊戲機等。
顯然，Amazon已經為核心業務鋪好了一條大道。
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亞馬遜推Kindle for PC 可與閱讀器同步
台灣英文新聞 編輯
Published: 2009-11-11 05:17 PM
Google將在2010年上半年推出電子書服務Google Editions，消費者只要上網就能買，
並不需額外購買電子書閱讀器。〔圖／亞馬遜Kindle電子書閱讀器資料照〕
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【聯合晚報╱編譯朱小明╱綜合報導】
亞馬遜今天推出電腦用Kindle程式「Kindle for PC」供客戶免費下載，只要是用視窗作業系統的電腦，就能用這套程式購買、下載和閱讀亞馬遜Kindle商店裡的36萬本書。
Kindle for PC可和亞馬遜廣受歡迎的Kindle電子書閱讀器同步，用戶可以隨時在閱讀器和電腦間轉換，亞馬遜會用Kindle記號系統Whispersync追蹤 閱讀進度，不會有找不到看到那一頁的問題。Kindle for PC程式可在全球100多國下載，網址www.amazon.com/KindleforPC。
Kindle for PC適用於Windows Vista和XP作業系統，不過電腦如果有微軟最新版作業系統Win 7，又有觸控螢幕，就更好用，動動手指就能找到頁碼。亞馬遜的電子書也能用蘋果iPhone或iPod Touch閱覽。
另外，晶片業龍頭英特爾也推出Intel Reader，服務視障或有閱讀困難的人。這種手持裝置可用內建攝影設備掃瞄文字，轉為數位型式，自動朗讀出來。
smartphone將使多數可攜帶裝置走向更專業但銷售數量降低的路，如電子字典、PND、MP3、數位相機、遊戲機等。
顯然，Amazon已經為核心業務鋪好了一條大道。
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亞馬遜推Kindle for PC 可與閱讀器同步
台灣英文新聞 編輯
Published: 2009-11-11 05:17 PM
Google將在2010年上半年推出電子書服務Google Editions，消費者只要上網就能買，
並不需額外購買電子書閱讀器。〔圖／亞馬遜Kindle電子書閱讀器資料照〕
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【聯合晚報╱編譯朱小明╱綜合報導】
亞馬遜今天推出電腦用Kindle程式「Kindle for PC」供客戶免費下載，只要是用視窗作業系統的電腦，就能用這套程式購買、下載和閱讀亞馬遜Kindle商店裡的36萬本書。
Kindle for PC可和亞馬遜廣受歡迎的Kindle電子書閱讀器同步，用戶可以隨時在閱讀器和電腦間轉換，亞馬遜會用Kindle記號系統Whispersync追蹤 閱讀進度，不會有找不到看到那一頁的問題。Kindle for PC程式可在全球100多國下載，網址www.amazon.com/KindleforPC。
Kindle for PC適用於Windows Vista和XP作業系統，不過電腦如果有微軟最新版作業系統Win 7，又有觸控螢幕，就更好用，動動手指就能找到頁碼。亞馬遜的電子書也能用蘋果iPhone或iPod Touch閱覽。
另外，晶片業龍頭英特爾也推出Intel Reader，服務視障或有閱讀困難的人。這種手持裝置可用內建攝影設備掃瞄文字，轉為數位型式，自動朗讀出來。
2009年10月29日 星期四
大陸手機上網 衝破1.8億戶 vs 中國3G門庭冷落 前景堪憂
顯然，絕大多數的大陸手機上網用戶都不是利用3G上網終端。
因此，若是3G終端的價格與上網費率可以更有競爭力(與2G相較)，那麼3G上網將展現極大的爆發力！！
不過，3G上網所帶來的網路成本也不容小歔。
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大陸手機上網 衝破1.8億戶
‧聯合新聞網 2009/10/29
大陸今年正式啟動第三代行動通信技術（3G）商用以來，據統計，截至8月底，手機上網用戶已達到1.81億。其中，新聞為應用最廣泛的手機上網服務功能。
大陸今年正式啟動第三代行動通信技術（3G）商用以來，據統計，截至8月底，手機上網用戶已達到1.81億。其中，新聞為應用最廣泛的手機上網服務功能。
大陸國務院總理溫家寶去年12月31日的國務院常務會議中，正式批准啟動3G牌照發放工作，因此2009年也被視為是中國3G正式商用的元年。在3G商用八個月後，中國大陸互聯網絡信息中心（CNNIC）對大陸3G市場和用戶展開大規模調查。
據CNNIC昨（28）日公佈的「2009年中國移動互聯網與3G用戶調查報告」，大陸手機上網用戶為1.81億，比起6月底1.554億的規模，短短兩個月就成長16%，約2,560萬戶。
隨著手機上網用戶逐步增加，「3G」在大陸手機用戶間的知名度也迅速提升。CNNIC調查，64.5%的大陸手機用戶聽說過3G業務，總規模達3.47億人。
大陸手機上網用戶數
聽說過3G而未使用3G手機的用戶中，約有20%的用戶可能在未來半年使用3G手機。CNNIC推測，潛在市場規模超過6,800萬戶。
在各種手機上網功能中，手機新聞、手機聊天和手機搜索是排名前三的手機上網應用，分別有90.8%、47.9%和46.9%的用戶使用。
調查顯示，有23.6%的大陸手機用戶表示，願意為手機電子書閱讀付費，是目前用戶付費意願最高的一項應用。排在後面的依序是手機電視和手機網路遊戲，分別有17.6%和11.8%的用戶願意付費使用。
據CNNIC最近一次網路使用調查，以一般上網方式上網的大陸網友平均每周上網時間為18小時。在這次調查中，使用手機上網者平均每天上網時間達97分鐘，等於每周累計以手機上網時數達11.3小時。CNNIC指出，手機作為新媒體的影響力正逐步提高。
會使用3G手機上網的用戶族群，明顯集中在20歲至29歲這個年齡層，所占比例高達59.5%，但40歲以上年齡層會使用手機上網的比率就偏低。
而且會使用3G手機上網的族群收入也較高，月收入在人民幣2,000元（約新台幣9,500元）以上的占53.8%，月收入在人民幣2,000元至5,000元（約新台幣24,000元）的占39.7%，月收入人民幣5,000元以上的占14.1%。
【經濟日報╱記者林則宏／綜合報導】
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2009年 10月 29日 11:02
中國3G﹕門庭冷落 前景堪憂 (cn.WSJ.com)
中國加快推廣3G移動技術必須克服一系列障礙﹐而其中一個問題尤其嚴重：似乎沒什麼用戶感興趣。
初步跡象顯示﹐中國這個全球最大電信市場的手機用戶並沒有對通過手機享受數字生活的概念趨之若鶩──至少現在還沒有。
中銀國際(Bank of China International)電信業分析師吳維克(Allan Ng)說﹐迄今的形勢不佳﹐他指的是今年早些時候推出的3G服務計劃的入網率。他說﹐用戶對3G不是很熱情﹐世界各地都是這種情況。
本來不應該是這樣。根據發佈前的推論﹐中國不斷增加的財富、快速增長的用戶群體以及熱愛科技的消費者意味著新的技術標準會有強烈的吸引力。
但正如中國移動有限公司(China Mobile Ltd., 簡稱：中國移動)上週公佈的季度營運業績所顯示的那樣﹐中國大陸消費者還沒有完全接受3G。
總部位於北京的中國移動公佈﹐第三季度3G服務新增用戶70萬。這樣其3G用戶總數達到165萬﹐僅佔其5.084億總用戶的0.3%。中國政府稱﹐預計三年內中國三大運營商的3G服務用戶數達到2.4億左右。
競爭對手中國聯通(China Unicom)的初步業績也沒好多少。中國聯通是iPhone的官方運營商﹐於10月1日推出iPhone的3G版。
據稱﹐中國聯通在國慶長假期間只獲得了1萬部iPhone的預定定單。據說用戶擔心的是聯通版iPhone昂貴的手機價格、高昂的預付費用和沒有內置Wi-Fi。
分析師們現在懷疑﹐中國三大電信運營商（另外一家是中國電信(China Telecom Corp.)）在3G時代的利潤方面可能出現問題。
2008年運營商在網絡方面的總投資達人民幣2,950億元﹐較上年增長30%﹐增幅超過收入增長的12%。據政府估計﹐運營商還計劃未來3年在3G項目上再投入4,500億元。
價格戰即將上演
3G市場迄今為止可能還沒有顯示出太多的增長跡象﹐但另一方面﹐競爭看上去確實在加劇。
里昂證券亞太區市場(CLSA Asia-Pacific Markets)亞洲電信負責人鄭名凱(Francis Cheung)說﹐我認為中國會出現3G價格戰。
鄭名凱說﹐收入迅速增長的時代已經結束﹐這個行業現在將要面對如同大宗商品一樣的定價﹐競爭對手之間的費率相差很小。
作為例證﹐里昂證券預測中國移動2010年收益增長僅為2%﹐因大幅降價和手機補貼會侵蝕其平均每個月逾500萬新增用戶帶來的收益。
蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)的分析師附和上述觀點﹐認為中國移動的業績在今年達到很高水平後可能衰落。
蘇格蘭皇家銀行分析師Wendy Liu在中國移動公佈業績後說﹐由於競爭加劇﹐我們預期股價上行有限。
在很大程度上﹐分析師們說中國的電信運營商仍然應當納入投資組合之中﹐因為它們穩定的股息﹐但它們不再是以前那種不斷上漲的狀況了。
“老化”的市場
這方面的一個問題是中國市場的成熟。在手機普及率從接近於零到大約40%的人口的區間內﹐手機相對來說還算新鮮事物﹐這一階段電信公司的股票往往業績最佳﹐分析師們稱之為高速成長期。
2003年至2007年﹐里昂證券追蹤的一個電信類股組合股價上漲了50%-60%。
目前﹐中國的手機滲透率在55%左右﹐仍然低於亞洲92.9%的中值水平。
但鄭名凱說﹐由於現在中國市場明顯更為成熟﹐未來要生成這種類型的回報會很難。鄭名凱說﹐自己更看好印度電信公司的增長前景﹐因為印度市場處在較為年輕的發展階段。
從表面上看﹐這種邏輯似乎是看漲3G銷量﹐因為3G技術對中國市場仍是相對較新。雖然從2008年就開始在一些地區進行測試﹐但中國政府今年1月才頒發了運營牌照。
迄今3G網絡已經擴展至中國大約40個城市﹐包括北京、上海和東部沿海的富裕城市地區。預計今年年底前﹐中國3G網絡將覆蓋280個城市﹐包括欠發達的中西部地區。
即便在已經擁有3G服務的地區﹐可能也需要更多投資。例如﹐中國聯通的上海用戶據說在室內就很難獲得可靠的信號。
但3G市場的構建不同於將手機首次引入某一市場時的迅速增長勢頭。
麥格理(Macquarie)分析師斯馬特(Tim Smart)說﹐有證據顯示﹐如果按照其他新興市場的情況來看﹐中國3G客戶群應當會增至整體滲透率的15%-20%左右。
即便是這一使用水平﹐可能也不足以給電信公司收益帶來顯著提振。斯馬特說﹐從3G服務已經推出兩到三年的國家情況來看﹐數據使用費通常只能抵消通話費用的下滑勢頭。
股價反映狀況
大陸電信類股H股價格似乎體現了這一行業前景有所黯淡。在去年表現超過大盤約10%之後﹐電信類股今年的漲幅不及恒生指數。
這種股價表現波動性可能一定程度上是因為上述擔憂情緒﹐市場擔心運營商會大幅下調服務計劃資費﹐增加手機補貼以吸引消費者。
在本月早些時候推出期間﹐中國聯通顯著下調了3G服務資費﹐提供了一個更具吸引力的iPhone計劃﹐隨後關於價格競爭的傳言就開始升溫。
類似地﹐中國移動據說正計劃將手機補貼在2010年增加到總額人民幣300億元﹐較今年規模增加150%。
中銀國際的吳維克說﹐在這種環境下﹐他懷疑中國可能難以避免像3G在歐洲和香港推出時那樣出現運營赤字。
他說﹐基本來說你能做的唯一一件事就是降低價格來推廣使用。你不會獲得多少收入或是收入增長。當然你還面臨著大量成本﹐因此你的收益不會出現增長﹐可能還會出現下滑。這就是大多數其他運營商所經歷的狀況﹐如果這一幕在中國上演﹐我不會感到驚訝。
替代方案
對那些仍然希望從中國電信領域發展中受益的投資者﹐里昂證券分析師鄭名凱認為﹐投資中國互聯網公司可能更好。
網絡搜索公司百度、網絡遊戲公司騰訊控股等很多中國互聯網公司都可能從為3G手機提供內容中獲利﹐但更為重要的是﹐他們還能從發展完善的固話寬帶基礎設施中獲利。
鄭名凱說﹐手機熱潮正再次上演﹐但這次是在互聯網公司。
這種狀況不同於印度等其他新興市場﹐這些市場在寬帶方面少有發展。預計在這些國家﹐只有等到4G網絡推出﹐通過手機保障大量網絡使用之後﹐互聯網公司才能擁有真正廣泛的受眾。
Chris Oliver
（更新完成）
（本文譯自MarketWatch）
因此，若是3G終端的價格與上網費率可以更有競爭力(與2G相較)，那麼3G上網將展現極大的爆發力！！
不過，3G上網所帶來的網路成本也不容小歔。
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大陸手機上網 衝破1.8億戶
‧聯合新聞網 2009/10/29
大陸今年正式啟動第三代行動通信技術（3G）商用以來，據統計，截至8月底，手機上網用戶已達到1.81億。其中，新聞為應用最廣泛的手機上網服務功能。
大陸今年正式啟動第三代行動通信技術（3G）商用以來，據統計，截至8月底，手機上網用戶已達到1.81億。其中，新聞為應用最廣泛的手機上網服務功能。
大陸國務院總理溫家寶去年12月31日的國務院常務會議中，正式批准啟動3G牌照發放工作，因此2009年也被視為是中國3G正式商用的元年。在3G商用八個月後，中國大陸互聯網絡信息中心（CNNIC）對大陸3G市場和用戶展開大規模調查。
據CNNIC昨（28）日公佈的「2009年中國移動互聯網與3G用戶調查報告」，大陸手機上網用戶為1.81億，比起6月底1.554億的規模，短短兩個月就成長16%，約2,560萬戶。
隨著手機上網用戶逐步增加，「3G」在大陸手機用戶間的知名度也迅速提升。CNNIC調查，64.5%的大陸手機用戶聽說過3G業務，總規模達3.47億人。
大陸手機上網用戶數
聽說過3G而未使用3G手機的用戶中，約有20%的用戶可能在未來半年使用3G手機。CNNIC推測，潛在市場規模超過6,800萬戶。
在各種手機上網功能中，手機新聞、手機聊天和手機搜索是排名前三的手機上網應用，分別有90.8%、47.9%和46.9%的用戶使用。
調查顯示，有23.6%的大陸手機用戶表示，願意為手機電子書閱讀付費，是目前用戶付費意願最高的一項應用。排在後面的依序是手機電視和手機網路遊戲，分別有17.6%和11.8%的用戶願意付費使用。
據CNNIC最近一次網路使用調查，以一般上網方式上網的大陸網友平均每周上網時間為18小時。在這次調查中，使用手機上網者平均每天上網時間達97分鐘，等於每周累計以手機上網時數達11.3小時。CNNIC指出，手機作為新媒體的影響力正逐步提高。
會使用3G手機上網的用戶族群，明顯集中在20歲至29歲這個年齡層，所占比例高達59.5%，但40歲以上年齡層會使用手機上網的比率就偏低。
而且會使用3G手機上網的族群收入也較高，月收入在人民幣2,000元（約新台幣9,500元）以上的占53.8%，月收入在人民幣2,000元至5,000元（約新台幣24,000元）的占39.7%，月收入人民幣5,000元以上的占14.1%。
【經濟日報╱記者林則宏／綜合報導】
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2009年 10月 29日 11:02
中國3G﹕門庭冷落 前景堪憂 (cn.WSJ.com)
中國加快推廣3G移動技術必須克服一系列障礙﹐而其中一個問題尤其嚴重：似乎沒什麼用戶感興趣。
初步跡象顯示﹐中國這個全球最大電信市場的手機用戶並沒有對通過手機享受數字生活的概念趨之若鶩──至少現在還沒有。
中銀國際(Bank of China International)電信業分析師吳維克(Allan Ng)說﹐迄今的形勢不佳﹐他指的是今年早些時候推出的3G服務計劃的入網率。他說﹐用戶對3G不是很熱情﹐世界各地都是這種情況。
本來不應該是這樣。根據發佈前的推論﹐中國不斷增加的財富、快速增長的用戶群體以及熱愛科技的消費者意味著新的技術標準會有強烈的吸引力。
但正如中國移動有限公司(China Mobile Ltd., 簡稱：中國移動)上週公佈的季度營運業績所顯示的那樣﹐中國大陸消費者還沒有完全接受3G。
總部位於北京的中國移動公佈﹐第三季度3G服務新增用戶70萬。這樣其3G用戶總數達到165萬﹐僅佔其5.084億總用戶的0.3%。中國政府稱﹐預計三年內中國三大運營商的3G服務用戶數達到2.4億左右。
競爭對手中國聯通(China Unicom)的初步業績也沒好多少。中國聯通是iPhone的官方運營商﹐於10月1日推出iPhone的3G版。
據稱﹐中國聯通在國慶長假期間只獲得了1萬部iPhone的預定定單。據說用戶擔心的是聯通版iPhone昂貴的手機價格、高昂的預付費用和沒有內置Wi-Fi。
分析師們現在懷疑﹐中國三大電信運營商（另外一家是中國電信(China Telecom Corp.)）在3G時代的利潤方面可能出現問題。
2008年運營商在網絡方面的總投資達人民幣2,950億元﹐較上年增長30%﹐增幅超過收入增長的12%。據政府估計﹐運營商還計劃未來3年在3G項目上再投入4,500億元。
價格戰即將上演
3G市場迄今為止可能還沒有顯示出太多的增長跡象﹐但另一方面﹐競爭看上去確實在加劇。
里昂證券亞太區市場(CLSA Asia-Pacific Markets)亞洲電信負責人鄭名凱(Francis Cheung)說﹐我認為中國會出現3G價格戰。
鄭名凱說﹐收入迅速增長的時代已經結束﹐這個行業現在將要面對如同大宗商品一樣的定價﹐競爭對手之間的費率相差很小。
作為例證﹐里昂證券預測中國移動2010年收益增長僅為2%﹐因大幅降價和手機補貼會侵蝕其平均每個月逾500萬新增用戶帶來的收益。
蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)的分析師附和上述觀點﹐認為中國移動的業績在今年達到很高水平後可能衰落。
蘇格蘭皇家銀行分析師Wendy Liu在中國移動公佈業績後說﹐由於競爭加劇﹐我們預期股價上行有限。
在很大程度上﹐分析師們說中國的電信運營商仍然應當納入投資組合之中﹐因為它們穩定的股息﹐但它們不再是以前那種不斷上漲的狀況了。
“老化”的市場
這方面的一個問題是中國市場的成熟。在手機普及率從接近於零到大約40%的人口的區間內﹐手機相對來說還算新鮮事物﹐這一階段電信公司的股票往往業績最佳﹐分析師們稱之為高速成長期。
2003年至2007年﹐里昂證券追蹤的一個電信類股組合股價上漲了50%-60%。
目前﹐中國的手機滲透率在55%左右﹐仍然低於亞洲92.9%的中值水平。
但鄭名凱說﹐由於現在中國市場明顯更為成熟﹐未來要生成這種類型的回報會很難。鄭名凱說﹐自己更看好印度電信公司的增長前景﹐因為印度市場處在較為年輕的發展階段。
從表面上看﹐這種邏輯似乎是看漲3G銷量﹐因為3G技術對中國市場仍是相對較新。雖然從2008年就開始在一些地區進行測試﹐但中國政府今年1月才頒發了運營牌照。
迄今3G網絡已經擴展至中國大約40個城市﹐包括北京、上海和東部沿海的富裕城市地區。預計今年年底前﹐中國3G網絡將覆蓋280個城市﹐包括欠發達的中西部地區。
即便在已經擁有3G服務的地區﹐可能也需要更多投資。例如﹐中國聯通的上海用戶據說在室內就很難獲得可靠的信號。
但3G市場的構建不同於將手機首次引入某一市場時的迅速增長勢頭。
麥格理(Macquarie)分析師斯馬特(Tim Smart)說﹐有證據顯示﹐如果按照其他新興市場的情況來看﹐中國3G客戶群應當會增至整體滲透率的15%-20%左右。
即便是這一使用水平﹐可能也不足以給電信公司收益帶來顯著提振。斯馬特說﹐從3G服務已經推出兩到三年的國家情況來看﹐數據使用費通常只能抵消通話費用的下滑勢頭。
股價反映狀況
大陸電信類股H股價格似乎體現了這一行業前景有所黯淡。在去年表現超過大盤約10%之後﹐電信類股今年的漲幅不及恒生指數。
這種股價表現波動性可能一定程度上是因為上述擔憂情緒﹐市場擔心運營商會大幅下調服務計劃資費﹐增加手機補貼以吸引消費者。
在本月早些時候推出期間﹐中國聯通顯著下調了3G服務資費﹐提供了一個更具吸引力的iPhone計劃﹐隨後關於價格競爭的傳言就開始升溫。
類似地﹐中國移動據說正計劃將手機補貼在2010年增加到總額人民幣300億元﹐較今年規模增加150%。
中銀國際的吳維克說﹐在這種環境下﹐他懷疑中國可能難以避免像3G在歐洲和香港推出時那樣出現運營赤字。
他說﹐基本來說你能做的唯一一件事就是降低價格來推廣使用。你不會獲得多少收入或是收入增長。當然你還面臨著大量成本﹐因此你的收益不會出現增長﹐可能還會出現下滑。這就是大多數其他運營商所經歷的狀況﹐如果這一幕在中國上演﹐我不會感到驚訝。
替代方案
對那些仍然希望從中國電信領域發展中受益的投資者﹐里昂證券分析師鄭名凱認為﹐投資中國互聯網公司可能更好。
網絡搜索公司百度、網絡遊戲公司騰訊控股等很多中國互聯網公司都可能從為3G手機提供內容中獲利﹐但更為重要的是﹐他們還能從發展完善的固話寬帶基礎設施中獲利。
鄭名凱說﹐手機熱潮正再次上演﹐但這次是在互聯網公司。
這種狀況不同於印度等其他新興市場﹐這些市場在寬帶方面少有發展。預計在這些國家﹐只有等到4G網絡推出﹐通過手機保障大量網絡使用之後﹐互聯網公司才能擁有真正廣泛的受眾。
Chris Oliver
（更新完成）
（本文譯自MarketWatch）
2009年10月28日 星期三
智慧手機信令量爆增 行動通訊服務業者頭大
smartphone對電信公司來說，是提高ARPU的靈丹還是毒藥？？
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智慧手機信令量爆增 行動通訊服務業者頭大
上網時間: 2009年10月19日
網路基礎設備供應商Airvana指出，在傳送相同資料量的情況下，智慧手機所產生的網路信令負載量(network signalling load)，是配備USB網卡的筆記型電腦的八倍。
Airvana認為，這對於已經在煩惱來自筆記型電腦使用者的資料傳輸量的行動通訊業者來說，將是越來越需注意的問題。而該公司表示，這種來自智慧手機的「負載加乘效應(load multiplier effect)」，凸顯了對更先進之行動數據處理技術與分擔流量策略的需求急迫性。
根據市場研究機構iSuppli的預測數據，指全球智慧手機出貨量將由2009年的2億支，在2013年成長至4.5億支。雖然目前智慧手機在所有使用行動通訊網路的設備中，僅佔據一小部份數量，但它們是永不關機的，且在各個基地台之間移動、不間斷地“搜尋”網路。
在這種情況之下，智慧手機在整體信令活動量所佔據的比重變得很大，約達筆記型電腦的兩到三倍。
iPhone經銷權下個月到期、即將開賣Palm Pre手機的英國行動通訊業者O2執行長Matthew Key就表示，智慧手機對其網路的需求程度已經讓該公司越來越頭痛，因為每三個月數據流量都呈倍數成長；但他也強調這種情況只出現在一些特定區域，特別是倫敦。
美國聯邦通訊委員會(FCC)主席Julius Genachowski也表示，無線數據量暴增與迫在眉睫的網路頻寬危機已是整個行動通訊產業都面臨的問題。他在聖地牙哥舉行的CTIA展會發表演說時，指出在未來市場對資料流量的需求與頻寬供應量，將出現十倍的差距。
而他認為：「所需的頻寬必須有多個來源，包括開發像是智慧天線、微基地台(femtocell)等新一代技術。」Airvana也是微基地台、家用閘道器的供應商，能讓手機在家中或是辦公室大樓裡提高資料傳輸量與通話品質。
「「配備行動寬頻功能的筆記型電腦所產生之數據流量，已公認是造成網路負擔的主要原因；」Airvana行銷與產品副總裁David Nowicki表示：「而產業界現在才開始去了解智慧手機對網路性能造成的實際衝擊。我們發現，其影響力與其資料收發量是明顯不相稱的。」
他表示，目前有近六成的行動資料流量是來自室內使用者，主要原因是現在有越來越多通訊服務業者採用微基地台方案來分擔流量。
根據Airvana的研究，智慧手機的資料下載量僅是筆記型電腦的一小部份(通常是25比1)，但智慧手機所產生的信令負載量與筆記型電腦比較，卻達到三分之一。也就是說，25支手機的資料吞吐量等同於1部筆記型電腦，但3支手機的信令負載就等於1部筆記型電腦。
在一般行動通訊網路上的智慧手機數量，已經比筆記型電腦越來越多；因此也對網路信令流量產生越來越大的影響。
(參考原文：Network operators feel growing pains of smartphone users，by John Walko)
===================================================
智慧手機信令量爆增 行動通訊服務業者頭大
上網時間: 2009年10月19日
網路基礎設備供應商Airvana指出，在傳送相同資料量的情況下，智慧手機所產生的網路信令負載量(network signalling load)，是配備USB網卡的筆記型電腦的八倍。
Airvana認為，這對於已經在煩惱來自筆記型電腦使用者的資料傳輸量的行動通訊業者來說，將是越來越需注意的問題。而該公司表示，這種來自智慧手機的「負載加乘效應(load multiplier effect)」，凸顯了對更先進之行動數據處理技術與分擔流量策略的需求急迫性。
根據市場研究機構iSuppli的預測數據，指全球智慧手機出貨量將由2009年的2億支，在2013年成長至4.5億支。雖然目前智慧手機在所有使用行動通訊網路的設備中，僅佔據一小部份數量，但它們是永不關機的，且在各個基地台之間移動、不間斷地“搜尋”網路。
在這種情況之下，智慧手機在整體信令活動量所佔據的比重變得很大，約達筆記型電腦的兩到三倍。
iPhone經銷權下個月到期、即將開賣Palm Pre手機的英國行動通訊業者O2執行長Matthew Key就表示，智慧手機對其網路的需求程度已經讓該公司越來越頭痛，因為每三個月數據流量都呈倍數成長；但他也強調這種情況只出現在一些特定區域，特別是倫敦。
美國聯邦通訊委員會(FCC)主席Julius Genachowski也表示，無線數據量暴增與迫在眉睫的網路頻寬危機已是整個行動通訊產業都面臨的問題。他在聖地牙哥舉行的CTIA展會發表演說時，指出在未來市場對資料流量的需求與頻寬供應量，將出現十倍的差距。
而他認為：「所需的頻寬必須有多個來源，包括開發像是智慧天線、微基地台(femtocell)等新一代技術。」Airvana也是微基地台、家用閘道器的供應商，能讓手機在家中或是辦公室大樓裡提高資料傳輸量與通話品質。
「「配備行動寬頻功能的筆記型電腦所產生之數據流量，已公認是造成網路負擔的主要原因；」Airvana行銷與產品副總裁David Nowicki表示：「而產業界現在才開始去了解智慧手機對網路性能造成的實際衝擊。我們發現，其影響力與其資料收發量是明顯不相稱的。」
他表示，目前有近六成的行動資料流量是來自室內使用者，主要原因是現在有越來越多通訊服務業者採用微基地台方案來分擔流量。
根據Airvana的研究，智慧手機的資料下載量僅是筆記型電腦的一小部份(通常是25比1)，但智慧手機所產生的信令負載量與筆記型電腦比較，卻達到三分之一。也就是說，25支手機的資料吞吐量等同於1部筆記型電腦，但3支手機的信令負載就等於1部筆記型電腦。
在一般行動通訊網路上的智慧手機數量，已經比筆記型電腦越來越多；因此也對網路信令流量產生越來越大的影響。
(參考原文：Network operators feel growing pains of smartphone users，by John Walko)
增加用戶！增加營收！增加ARPU？？
Verizon 是全世界數據服務增長最快的公司，很快的最會超越Docomo.
Verizon的數據收入成長33%， 數據ARPU成長23%，整體ARPU成長0.6%！！
增量！增收！增利？
Docomo Q2的營收下降7.3%，flat-rate的數據用戶成長43%；
以營收類別來看，語音營收較去年同期減少800億日圓，數據營收卻只增加252億日圓！
數據服務世代的來臨，電信公司也相信數據服務可以提升ARPU，但是從Verizon、Docomo
這2家數據服務營收佔比高的公司的狀況看起來，數據服務可能沒有想像的那麼好。至少對
傳統經營語音服務的電信公司來說，現成的數字並不樂觀。
如果你可以利用flat-rate的數據服務使用MSN、facebook、Twitter，你還會使用簡訊嗎？
MSN與push mail是不是減少打電話的次數？用手機打skype電話是不是更誘人？
手機上網是不是比找人聊天嗑牙更能打發時間？
智慧型手機的數據量(data traffic)為一般手機的30倍；
配備數據卡的NB數據量(data traffic)則為智慧型手機的30倍，信令負載量為3倍。
(Network operators feel growing pains of smartphone users)
→ 為3G/4G電信公司解決增量不增利的問題可能就是商機所在。
→ 在手機上發展行動服務可以賺錢，但是競爭者增加的速度難以想像。
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Getting it right on mobile broadband
Robert Clark | October 15, 2009
Telecom Asia
http://www.telecomasia.net/content/getting-it-right-mobile-broadband?page=0%2C1
Alcatel-Lucent chief Ben Verwaayen speaks the truth when he admits the telecom industry has "missed everything" in the digital boom.
"We missed email. We missed SMS. Some people have made a lot of money with ringtones...[we] think technology; we don't think end-users," he told an industry conference in September.
This is a guy who's worked both sides of the industry fence, previously holding BT's top post and before that was a senior exec at pre-merger Lucent.
Can the industry learn? I hope so, because the good times just don't last the way they used to.
It wasn't long ago we were celebrating the arrival of mobile broadband. Now a lot of people are fretting about the coming mobile data flood.
A US consultancy, Chetan Sharma, expects global mobile data traffic will pass 1 exabyte (EB) - a million terabytes - for the first time this year. In the next year both North America and Western Europe will top the 1 EB mark in mobile data traffic.
To put that into context, Cisco says that mobile data traffic will grow from a petabyte per month to an exabyte month in half the time it took fixed data traffic to do so. Cisco's Visual Network Index (VNI) predicts that mobile data volume will double every year between 2008 and 2013.
And here's an arresting stat: a single high-end phone like the iPhone or BlackBerry generates more data traffic than 30 basic or feature phones. A laptop aircard generates more data traffic than 450 basic-feature cell phones.
(For what it's worth, Cisco thinks most of the growth will come from video. In four years it will account for 64% of total mobile traffic.)
Huawei Technologies says that 3G dongles and smartphones have driven up mobile data usage by 10 to 15 times prior volume.
Mobile data is already a big chunk of revenue for many operators; in the case of NTT DoCoMo, the world's biggest mobile data carrier, 45%.
It's contributing to ARPU, but is it enough to halt its decline?
The problem is, as we all know, many operators have moved to flat-rate plans with large monthly allowances of data. Huawei puts it as only a vendor could: "If operators simply expand capacity to keep up with demand... including everything from streaming video to P2P downloads, they will never be able to achieve profitable operations."
Few operators that have experienced increase in overall ARPU, Chetan Sharma's survey concludes.
Indeed, DoCoMo's current numbers are scary, although they are as much to do with the pounding it's getting from its competitors, and the tough financial conditions, as mobile data alone.
In Q2 revenue was down 7.3% and income down 15%. Subscribers to its Pake-hodai service grew 43% - but that's a flat-rate data product. Voice revenue dived 80 billion yen ($882 million), or 29% compared with Q2 last year, while data sales were up just 25.2 billon yen. Ouch.
At the other end of the scale is Verizon Wireless, which is right in the sweet spot. Verizon is the world's fastest growing mobile data provider and according to Chetan Sharma, will overtake DoCoMo in the next few quarters.
It boosted data revenue 33% and data ARPU by 23%. Net effect on total ARPU? A measly 0.6%. If Verizon isn't minting cash, what hope is there the rest of us?
One part of the solution is what operators measure. Chetan Sharma suggests that instead of ARPU, operators should track performance and profitability by average margin per subscription (AMPS), average connections per user (ACPU), or "customer lifetime value" that maximizes profits across all connections of a user or his or her family.
That will get people looking at the right things.
Technology - femtos or Wi-Fi, for example - is another part of the solution.
But the biggest part will be to take Verwaayen's admonition to heart. Don't miss anything. Whether it's new price structures, app stores, fixed-mobile bundling, or partnerships with apps or handset firms, the mobile industry has to get ahead of the game. Or it really will become the land of bit pipes.
Verizon的數據收入成長33%， 數據ARPU成長23%，整體ARPU成長0.6%！！
增量！增收！增利？
Docomo Q2的營收下降7.3%，flat-rate的數據用戶成長43%；
以營收類別來看，語音營收較去年同期減少800億日圓，數據營收卻只增加252億日圓！
數據服務世代的來臨，電信公司也相信數據服務可以提升ARPU，但是從Verizon、Docomo
這2家數據服務營收佔比高的公司的狀況看起來，數據服務可能沒有想像的那麼好。至少對
傳統經營語音服務的電信公司來說，現成的數字並不樂觀。
如果你可以利用flat-rate的數據服務使用MSN、facebook、Twitter，你還會使用簡訊嗎？
MSN與push mail是不是減少打電話的次數？用手機打skype電話是不是更誘人？
手機上網是不是比找人聊天嗑牙更能打發時間？
智慧型手機的數據量(data traffic)為一般手機的30倍；
配備數據卡的NB數據量(data traffic)則為智慧型手機的30倍，信令負載量為3倍。
(Network operators feel growing pains of smartphone users)
→ 為3G/4G電信公司解決增量不增利的問題可能就是商機所在。
→ 在手機上發展行動服務可以賺錢，但是競爭者增加的速度難以想像。
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Getting it right on mobile broadband
Robert Clark | October 15, 2009
Telecom Asia
http://www.telecomasia.net/content/getting-it-right-mobile-broadband?page=0%2C1
Alcatel-Lucent chief Ben Verwaayen speaks the truth when he admits the telecom industry has "missed everything" in the digital boom.
"We missed email. We missed SMS. Some people have made a lot of money with ringtones...[we] think technology; we don't think end-users," he told an industry conference in September.
This is a guy who's worked both sides of the industry fence, previously holding BT's top post and before that was a senior exec at pre-merger Lucent.
Can the industry learn? I hope so, because the good times just don't last the way they used to.
It wasn't long ago we were celebrating the arrival of mobile broadband. Now a lot of people are fretting about the coming mobile data flood.
A US consultancy, Chetan Sharma, expects global mobile data traffic will pass 1 exabyte (EB) - a million terabytes - for the first time this year. In the next year both North America and Western Europe will top the 1 EB mark in mobile data traffic.
To put that into context, Cisco says that mobile data traffic will grow from a petabyte per month to an exabyte month in half the time it took fixed data traffic to do so. Cisco's Visual Network Index (VNI) predicts that mobile data volume will double every year between 2008 and 2013.
And here's an arresting stat: a single high-end phone like the iPhone or BlackBerry generates more data traffic than 30 basic or feature phones. A laptop aircard generates more data traffic than 450 basic-feature cell phones.
(For what it's worth, Cisco thinks most of the growth will come from video. In four years it will account for 64% of total mobile traffic.)
Huawei Technologies says that 3G dongles and smartphones have driven up mobile data usage by 10 to 15 times prior volume.
Mobile data is already a big chunk of revenue for many operators; in the case of NTT DoCoMo, the world's biggest mobile data carrier, 45%.
It's contributing to ARPU, but is it enough to halt its decline?
The problem is, as we all know, many operators have moved to flat-rate plans with large monthly allowances of data. Huawei puts it as only a vendor could: "If operators simply expand capacity to keep up with demand... including everything from streaming video to P2P downloads, they will never be able to achieve profitable operations."
Few operators that have experienced increase in overall ARPU, Chetan Sharma's survey concludes.
Indeed, DoCoMo's current numbers are scary, although they are as much to do with the pounding it's getting from its competitors, and the tough financial conditions, as mobile data alone.
In Q2 revenue was down 7.3% and income down 15%. Subscribers to its Pake-hodai service grew 43% - but that's a flat-rate data product. Voice revenue dived 80 billion yen ($882 million), or 29% compared with Q2 last year, while data sales were up just 25.2 billon yen. Ouch.
At the other end of the scale is Verizon Wireless, which is right in the sweet spot. Verizon is the world's fastest growing mobile data provider and according to Chetan Sharma, will overtake DoCoMo in the next few quarters.
It boosted data revenue 33% and data ARPU by 23%. Net effect on total ARPU? A measly 0.6%. If Verizon isn't minting cash, what hope is there the rest of us?
One part of the solution is what operators measure. Chetan Sharma suggests that instead of ARPU, operators should track performance and profitability by average margin per subscription (AMPS), average connections per user (ACPU), or "customer lifetime value" that maximizes profits across all connections of a user or his or her family.
That will get people looking at the right things.
Technology - femtos or Wi-Fi, for example - is another part of the solution.
But the biggest part will be to take Verwaayen's admonition to heart. Don't miss anything. Whether it's new price structures, app stores, fixed-mobile bundling, or partnerships with apps or handset firms, the mobile industry has to get ahead of the game. Or it really will become the land of bit pipes.
2009年8月5日 星期三
3G變WiFi , 雞湯便清水ˉ
有線電視公司最怕偷接戶，一戶接線，多戶(電視)共用。
在台灣，用戶習慣一份月租費，接多台電視，所以STB(Set Top Box)推動不易。
在台灣，用戶習慣一份月租費，接多台電視，所以STB(Set Top Box)推動不易。
語音通訊時代，一開始市話是昂貴的，所以多戶共用或是村落共用，好不容易一個門號配一支桌機(室內電話)或是手機的時代來臨，電信公司成了金母雞。
沒想到，新科技反而讓電信公司落入舊時代的使用模式，一個數據接取門戶，多人共用。可歎的是月租費因為過度競爭已經降到比ADSL低的狀況，再加上新科技，用戶哪會多付月租費呢？結果還是賣終端設備的廠商賺錢！
看來，電信公司得花心思來解決這個即將發生的『夢饜』啦。
2009-08-04 16:01:41
作者：中關村在線 白寧
“
波樂 100R
Novatel MiFi 2200
2009年7月27日 星期一
2009年7月20日 星期一
1. 軟銀的合縱連橫是否代表電信公司已經體認到，只有聯合各國夥伴把餅做大，
才能抵擋跨國的手機大廠侵蝕電信公司的獲利？！以 internet 為例，中華電信
當年決定扮演好ISP的腳色，任由internet portal 如奇摩、新浪、Yahoo...等衝
向未知的互聯網市場，是否與IBM當年決定將"獲利微薄"的PC DOS交給微軟代
工類似？現在，中華電信的hinet還有機會與Yahoo在internet 市場一搏？
2. 當不需負擔執照費、龐大CAPEX & OPEX、QoS的網路加值服務供應商利用
電信基礎建設獲得可觀營收與市場價值時，電信公司要如何避免淪入吃力不
討好的"管道供應商"腳色？如果行動運營商不能扭轉價值鏈，當多數用戶成
為行動軟體市集的用戶時，行動電信公司是否會成為目前的ISP的腳色？
3. iphone不可能佔據CHT大部分的銷量，mpro也不可能讓多數人採用，那麼大
部分的人要如何從 "語音時代"，邁入 "數據時代"？ 單純連線應該不是最終答
案，至少對telecom不是好答案。用戶總要用些什麼！
電信與其讓 app store, OVI store, yahoo go跨進地盤搶生意，不如自己找大咖
合夥做生意。投資或是扶植CP只是投資與代收費，電信公司必須作的更多。
4. JIL的模式是確保寬頻接取穩定收入(各會員電信公司自行收取)，用戶黏性與
營收因此增加。目前已經在 www.jil.org 中提供軟體開發套件(SDK)與widget 模擬器。
==================================================
軟體銀行 年底登台搶商機
2009-07-20 工商時報【何英煒、林淑惠╱台北報導】
軟體銀行（Softbank）進軍台灣行動平台應用軟體市集，年底登台搶商機！日本軟銀積極布局軟體市集平台，該公司與其它合作夥伴所共同籌建的軟體市集，可望於年底前完成，最快年底、明年初進軍台灣市場，刻正與國內電信公司洽談合作。
據了解，包括中華電信、遠傳、威寶等電信公司都是軟銀積極洽談合作的對象。
隨著全球行動上網市場大餅愈做愈大，行動應用軟體市集也成為手機大廠、軟體公司及電信公司的兵家必爭之地，以網路和創投起家的軟銀，近幾年積極搶進全球電信市場，除已收購日本電信公司（Japan TelecomCo.），還併購英國Vodafone日本子公司，目前已是日本第3大電信公司。
因過去在網路事業投資有成，相較於NTT DoCoMo及KDDI等日本傳統電信公司，軟銀經營電信事業以加值服務見長，用戶使用加值服務貢獻度明顯優於其他兩家電信公司。
軟銀去年4月與美國第二大電信公司Verizon Wireless、中國最大電信公司中國移動、還有英國Vodafone等電信公司共同成立了一家Joint Innovation Lab（JIL）公司，該公司以研發創新的加值服務為目的，這幾家電信公司用戶基礎約有10億戶。
JIL最近正投入多項加值服務，範圍包括數位音樂、動漫畫、遊戲、手機文學、新聞、影音、購物、拍賣、財經等等，軟銀表示，這個加值創新服務平台最大的特色為支援不同作業系統及行動平台的手機，不論消費者是使用蘋果的iPhone、諾基亞的Symbian機種、 Google的Android行動平台、或微軟Windows Mobile作業系統的智慧型手機，都能夠透過這個平台使用各項加值應用服務。
軟銀表示，JIL的股東都是電信公司，因此該公司軟體市集與現在各家競相推動的行動平台軟體市集不同，像蘋果、微軟及Google的軟體市集等，都只支援內建自家公司作業系統的手機產品，但以電信公司立場來說，希望軟體市集是開放的，提供給各個不同型號、品牌手機的使用者來使用。
據了解，JIL的平台將於今年底完成，相關的加值服務也最快於今年底上線，該公司的策略為與各國的電信公司合作，也計畫引進台灣市場。
才能抵擋跨國的手機大廠侵蝕電信公司的獲利？！以 internet 為例，中華電信
當年決定扮演好ISP的腳色，任由internet portal 如奇摩、新浪、Yahoo...等衝
向未知的互聯網市場，是否與IBM當年決定將"獲利微薄"的PC DOS交給微軟代
工類似？現在，中華電信的hinet還有機會與Yahoo在internet 市場一搏？
2. 當不需負擔執照費、龐大CAPEX & OPEX、QoS的網路加值服務供應商利用
電信基礎建設獲得可觀營收與市場價值時，電信公司要如何避免淪入吃力不
討好的"管道供應商"腳色？如果行動運營商不能扭轉價值鏈，當多數用戶成
為行動軟體市集的用戶時，行動電信公司是否會成為目前的ISP的腳色？
3. iphone不可能佔據CHT大部分的銷量，mpro也不可能讓多數人採用，那麼大
部分的人要如何從 "語音時代"，邁入 "數據時代"？ 單純連線應該不是最終答
案，至少對telecom不是好答案。用戶總要用些什麼！
電信與其讓 app store, OVI store, yahoo go跨進地盤搶生意，不如自己找大咖
合夥做生意。投資或是扶植CP只是投資與代收費，電信公司必須作的更多。
4. JIL的模式是確保寬頻接取穩定收入(各會員電信公司自行收取)，用戶黏性與
營收因此增加。目前已經在 www.jil.org 中提供軟體開發套件(SDK)與widget 模擬器。
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軟體銀行 年底登台搶商機
2009-07-20 工商時報【何英煒、林淑惠╱台北報導】
軟體銀行（Softbank）進軍台灣行動平台應用軟體市集，年底登台搶商機！日本軟銀積極布局軟體市集平台，該公司與其它合作夥伴所共同籌建的軟體市集，可望於年底前完成，最快年底、明年初進軍台灣市場，刻正與國內電信公司洽談合作。
據了解，包括中華電信、遠傳、威寶等電信公司都是軟銀積極洽談合作的對象。
隨著全球行動上網市場大餅愈做愈大，行動應用軟體市集也成為手機大廠、軟體公司及電信公司的兵家必爭之地，以網路和創投起家的軟銀，近幾年積極搶進全球電信市場，除已收購日本電信公司（Japan TelecomCo.），還併購英國Vodafone日本子公司，目前已是日本第3大電信公司。
因過去在網路事業投資有成，相較於NTT DoCoMo及KDDI等日本傳統電信公司，軟銀經營電信事業以加值服務見長，用戶使用加值服務貢獻度明顯優於其他兩家電信公司。
軟銀去年4月與美國第二大電信公司Verizon Wireless、中國最大電信公司中國移動、還有英國Vodafone等電信公司共同成立了一家Joint Innovation Lab（JIL）公司，該公司以研發創新的加值服務為目的，這幾家電信公司用戶基礎約有10億戶。
JIL最近正投入多項加值服務，範圍包括數位音樂、動漫畫、遊戲、手機文學、新聞、影音、購物、拍賣、財經等等，軟銀表示，這個加值創新服務平台最大的特色為支援不同作業系統及行動平台的手機，不論消費者是使用蘋果的iPhone、諾基亞的Symbian機種、 Google的Android行動平台、或微軟Windows Mobile作業系統的智慧型手機，都能夠透過這個平台使用各項加值應用服務。
軟銀表示，JIL的股東都是電信公司，因此該公司軟體市集與現在各家競相推動的行動平台軟體市集不同，像蘋果、微軟及Google的軟體市集等，都只支援內建自家公司作業系統的手機產品，但以電信公司立場來說，希望軟體市集是開放的，提供給各個不同型號、品牌手機的使用者來使用。
據了解，JIL的平台將於今年底完成，相關的加值服務也最快於今年底上線，該公司的策略為與各國的電信公司合作，也計畫引進台灣市場。
2009年7月14日 星期二
遠傳年底跨足IPTV市場，加劇電信市場競爭
1. 遠傳在WiMAX開台時，推出整合IPTV的四合一節費盒：市話、長途、國際、上網；
未來可能結合機上盒(set top box)推出多合一服務：市話、長途、國際、上網、
有線電視、MOD、購物。
2. 多合一服務是電信三雄積極佈局的領域，各自從擅長的價值鍊缺口切入，進入目標市場。
3. 上網費可抵通話費對於新進電信業者(WiMAX)將形成壓力，尤其是單獨經營
WiMAX的全球移動、威邁斯與大同電信勢必推出有別於單純上網或上網送話費
的加值服務，否則將造成殺價競爭。
4. 上網服務伴隨加值服務一起出售，會形成1+1=2的效果，反之讓用戶申裝單純
上網服務，再『另外自行選用』加值服務將使寬頻接取業者(WiMAX)收入不抵
OPEX，尤其是基站/線路租金與internet互連頻寬的成本。
==================================================================
遠傳年底跨足IPTV市場
工商時報 2009-07-14 【林淑惠／台北報導】
電信三雄即將在網路電視（IPTV）、有線電視市場進行肉搏戰！遠傳電信昨（13）日透露，最快年底將正式跨足IPTV市場。據了解，除將在WiMAX第四季開台營運時，推出整合IPTV的4合1節費盒外，傳出國內前多家有線電視業者正與遠傳洽談包括用戶數買賣、頻道合作事宜，未來，電信三雄的角力賽也將從手機、上網延伸至網路電視及有線電視市場。
市場人士分析，中華電的MOD現有70萬用戶、台灣大的台媒有線則擁有55萬，由於遠傳與麥格理在台投資的台灣寬頻去年展開合作，台灣寬頻現有70萬用戶，被視為是遠傳最青睞的交易對象，不過，台灣寬頻針對此否認並表示，雙方從未進行買賣交易的談判。
遠傳為搶中華電高達400億元家用電話市場商機，昨日宣佈推出全新家用節費服務，相較過去提供市話、長途及國際電話節費40％到80％不 等，這次擴大至上網節費，3Mbps至10Mbps上網月租費從459元至550元（尚未包括電路費370元至550元）不等，便享有每月459元至 550元的市話、長途及國際電話費，不僅首創國內上網費可抵通話費先例，遠傳這次出擊，目標更瞄準國內ADSL及寬頻上網龍頭中華電信。
遠傳家用服務事業處副總經理鄭智衡表示，公司已向國內VoIP網路節費盒供應商上盈科技下單採購6萬台節費盒、預定全年出貨上看10萬 台。遠傳現有不到30萬寬頻上網用戶，其中，家庭VoIP用戶6-7萬，光纖用戶5萬，全年目標挑戰累計超過30萬寬頻上網用戶，相較去年的13億元，遠 東電信集團整體家用事業服務營收今年挑戰成長10％目標。
未來可能結合機上盒(set top box)推出多合一服務：市話、長途、國際、上網、
有線電視、MOD、購物。
2. 多合一服務是電信三雄積極佈局的領域，各自從擅長的價值鍊缺口切入，進入目標市場。
3. 上網費可抵通話費對於新進電信業者(WiMAX)將形成壓力，尤其是單獨經營
WiMAX的全球移動、威邁斯與大同電信勢必推出有別於單純上網或上網送話費
的加值服務，否則將造成殺價競爭。
4. 上網服務伴隨加值服務一起出售，會形成1+1=2的效果，反之讓用戶申裝單純
上網服務，再『另外自行選用』加值服務將使寬頻接取業者(WiMAX)收入不抵
OPEX，尤其是基站/線路租金與internet互連頻寬的成本。
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遠傳年底跨足IPTV市場
工商時報 2009-07-14 【林淑惠／台北報導】
電信三雄即將在網路電視（IPTV）、有線電視市場進行肉搏戰！遠傳電信昨（13）日透露，最快年底將正式跨足IPTV市場。據了解，除將在WiMAX第四季開台營運時，推出整合IPTV的4合1節費盒外，傳出國內前多家有線電視業者正與遠傳洽談包括用戶數買賣、頻道合作事宜，未來，電信三雄的角力賽也將從手機、上網延伸至網路電視及有線電視市場。
市場人士分析，中華電的MOD現有70萬用戶、台灣大的台媒有線則擁有55萬，由於遠傳與麥格理在台投資的台灣寬頻去年展開合作，台灣寬頻現有70萬用戶，被視為是遠傳最青睞的交易對象，不過，台灣寬頻針對此否認並表示，雙方從未進行買賣交易的談判。
遠傳為搶中華電高達400億元家用電話市場商機，昨日宣佈推出全新家用節費服務，相較過去提供市話、長途及國際電話節費40％到80％不 等，這次擴大至上網節費，3Mbps至10Mbps上網月租費從459元至550元（尚未包括電路費370元至550元）不等，便享有每月459元至 550元的市話、長途及國際電話費，不僅首創國內上網費可抵通話費先例，遠傳這次出擊，目標更瞄準國內ADSL及寬頻上網龍頭中華電信。
遠傳家用服務事業處副總經理鄭智衡表示，公司已向國內VoIP網路節費盒供應商上盈科技下單採購6萬台節費盒、預定全年出貨上看10萬 台。遠傳現有不到30萬寬頻上網用戶，其中，家庭VoIP用戶6-7萬，光纖用戶5萬，全年目標挑戰累計超過30萬寬頻上網用戶，相較去年的13億元，遠 東電信集團整體家用事業服務營收今年挑戰成長10％目標。
2009年3月26日 星期四
WiMAX電信產業的『paradigm shift』
由韓國經驗來看，MAC address 雖然可以作為登入WiMAX網路的認證依據，但是對於推廣業務確有不利的影響，那就是『互動性』！
沒有專屬的WiMAX ID，如行動電話的門號，用戶上網之後就可以輕易地以家中ADSL上網時候的ID(MSN, Skype…)優游在網路世界，並使用各項服務，當然也包含付費的服務。另一方面，如何善用WiMAX門號讓用戶願意來跟其他本網、它網、internet的網民互動？以『門號@fitelwimax.net.tw』呈現其userid在語音及數據加值服務？還是以低價VoIP黏住用戶？
個人以為WiMAX類似當年石英錶亙出世間一樣，是典型的『paradigm shift』。如何在適當的產業ecosystem支持下，導引用戶進入WiMAX網路，將成為WiMAX從業人員的挑戰，這也是LTE的挑戰。
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南韓WiBro新政策 成為驅動市場新推力
文章由 Roger » 週三 2月 11, 2009 8:24 pm
http://www.find.org.tw/find/home.aspx?page=news&id=5400
南 韓WiBro服務經過三年的佈建維運，用戶數仍只有20萬，面對國內營運慘淡的情勢，通訊監理政府機構KCC研擬：開放經營語音業務、徵詢第三家營運商、 開放MVNO業務等幾個新產業政策，期望為WiBro市場注入一股成長推力，預估2009年對南韓的WiBro市場來說是關鍵的一年。
(2009/2/6)
南 韓自2006年6月正式將WiBro服務商用化，經過近三年的經營，KT與SKT的總投資額約達1.6兆韓元，但至2008年底為止，仍只有近20萬用戶 數。南韓政府面對國內營運慘淡的情勢，2008年試圖研擬新的產業政策，期望為WiBro市場注入一些推進的動力，在以下幾項強力政策的刺激之下，預估 2009年對南韓WiBro市場來說會是關鍵的一年。
1. 開放WiBro經營語音服務
政府在開放WiBro營運之初，只允許營運商提供數據傳輸服務，因而手機等可攜式終端設備無法配帶任何門號，每支設備只有一組由字母和數字組合成的特定ID作為辨識的唯一代碼。用戶連接網路時，以此進行連線認證程序，無法拿ID與其他用戶互動。
通 訊監理機構KCC(Korean Communication Commission)自2008年12月24日則公告，2009年將開放業者營運語音服務，並發配門號給每個用戶。KT聽到此利多消息，立即承諾 2009年將積極推出語音服務。相反地，由於另一家WiBro營運商SKT旗下尚有WCDMA與CDMA2000行動通訊營運事業，為審慎評估提供 WiBro語音服務是否會侵佔原行動通訊事業之版圖，尚未對WiBro事業推出語音服務做出公開評論。不論SKT未來的意向如何，開放語音的政策必對 WiBro產業帶來正面效益，但也對整個電信產業帶來另一波衝擊。
2. 新增第三家WiBro營運商
2005年ISP業者 Hanaro Telecom（現為SK Broadband）原為第三家WiBro執照業者，但隨後放棄執照並歸還無線頻譜。KCC為熱絡WiBro市場的競爭活力，將於2009年間再發放一張 WiBro營運執照，開放申請與發放執照的時程則未確定。國內由多家有線電視業者合組的公協會，因應國內IPTV服務於2009年即將商業化，後續有線電 視的電視業務勢必被IPTV侵蝕，為尋找新的市場利基，正考慮是否應共同爭取第三張WiBro執照，逐步跨入電信事業。
由於KT已在 WiBro領域投入龐大資金，仍未見WiBro用戶數有大幅起色的情況，KT與SKT後續的資金投資意願應會相對減緩。在南韓KCC建構有利市場經營的政 策誘因驅使下，業界傳出Samsung也有可能角逐第三張執照的聲音。Samsung為南韓最大WiBro局端與終端設備製造商，擁有相當雄厚的設備建置 與供應能力，近兩年已與美國Clearwire、日本UQ Communications、台灣威邁思、俄羅斯、立陶宛、沙烏地阿拉伯、科威特、巴西、科威特等國業者在WiMAX領域上有所合作。Samsung若 直接投入營運國內WiBro業務，其內部的設備佈建供應能量應能為市場帶來一股強大的推力。
3. WiBro開放MVNO業務
南 韓行動通訊市場中無MVNO的營運模式，政府之前在發放WiBro執照的政策中曾有一則附帶說明，2009年產業界若有經營WiBro服務的意願，可向 KT、SKT租借WiBro網路，取得MVNO的經營權。在此情況下，有線電視若想投入WiBro市場營運，除了取得WiBro執照之外，MVNO則是另 一選擇，此營運模式無須募集8000億韓元資金在首爾地區佈滿WiBro網路，對有線電視業者來說，才不致於造成財務上的艱鉅負擔。
沒有專屬的WiMAX ID，如行動電話的門號，用戶上網之後就可以輕易地以家中ADSL上網時候的ID(MSN, Skype…)優游在網路世界，並使用各項服務，當然也包含付費的服務。另一方面，如何善用WiMAX門號讓用戶願意來跟其他本網、它網、internet的網民互動？以『門號@fitelwimax.net.tw』呈現其userid在語音及數據加值服務？還是以低價VoIP黏住用戶？
個人以為WiMAX類似當年石英錶亙出世間一樣，是典型的『paradigm shift』。如何在適當的產業ecosystem支持下，導引用戶進入WiMAX網路，將成為WiMAX從業人員的挑戰，這也是LTE的挑戰。
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南韓WiBro新政策 成為驅動市場新推力
文章由 Roger » 週三 2月 11, 2009 8:24 pm
http://www.find.org.tw/find/home.aspx?page=news&id=5400
南 韓WiBro服務經過三年的佈建維運，用戶數仍只有20萬，面對國內營運慘淡的情勢，通訊監理政府機構KCC研擬：開放經營語音業務、徵詢第三家營運商、 開放MVNO業務等幾個新產業政策，期望為WiBro市場注入一股成長推力，預估2009年對南韓的WiBro市場來說是關鍵的一年。
(2009/2/6)
南 韓自2006年6月正式將WiBro服務商用化，經過近三年的經營，KT與SKT的總投資額約達1.6兆韓元，但至2008年底為止，仍只有近20萬用戶 數。南韓政府面對國內營運慘淡的情勢，2008年試圖研擬新的產業政策，期望為WiBro市場注入一些推進的動力，在以下幾項強力政策的刺激之下，預估 2009年對南韓WiBro市場來說會是關鍵的一年。
1. 開放WiBro經營語音服務
政府在開放WiBro營運之初，只允許營運商提供數據傳輸服務，因而手機等可攜式終端設備無法配帶任何門號，每支設備只有一組由字母和數字組合成的特定ID作為辨識的唯一代碼。用戶連接網路時，以此進行連線認證程序，無法拿ID與其他用戶互動。
通 訊監理機構KCC(Korean Communication Commission)自2008年12月24日則公告，2009年將開放業者營運語音服務，並發配門號給每個用戶。KT聽到此利多消息，立即承諾 2009年將積極推出語音服務。相反地，由於另一家WiBro營運商SKT旗下尚有WCDMA與CDMA2000行動通訊營運事業，為審慎評估提供 WiBro語音服務是否會侵佔原行動通訊事業之版圖，尚未對WiBro事業推出語音服務做出公開評論。不論SKT未來的意向如何，開放語音的政策必對 WiBro產業帶來正面效益，但也對整個電信產業帶來另一波衝擊。
2. 新增第三家WiBro營運商
2005年ISP業者 Hanaro Telecom（現為SK Broadband）原為第三家WiBro執照業者，但隨後放棄執照並歸還無線頻譜。KCC為熱絡WiBro市場的競爭活力，將於2009年間再發放一張 WiBro營運執照，開放申請與發放執照的時程則未確定。國內由多家有線電視業者合組的公協會，因應國內IPTV服務於2009年即將商業化，後續有線電 視的電視業務勢必被IPTV侵蝕，為尋找新的市場利基，正考慮是否應共同爭取第三張WiBro執照，逐步跨入電信事業。
由於KT已在 WiBro領域投入龐大資金，仍未見WiBro用戶數有大幅起色的情況，KT與SKT後續的資金投資意願應會相對減緩。在南韓KCC建構有利市場經營的政 策誘因驅使下，業界傳出Samsung也有可能角逐第三張執照的聲音。Samsung為南韓最大WiBro局端與終端設備製造商，擁有相當雄厚的設備建置 與供應能力，近兩年已與美國Clearwire、日本UQ Communications、台灣威邁思、俄羅斯、立陶宛、沙烏地阿拉伯、科威特、巴西、科威特等國業者在WiMAX領域上有所合作。Samsung若 直接投入營運國內WiBro業務，其內部的設備佈建供應能量應能為市場帶來一股強大的推力。
3. WiBro開放MVNO業務
南 韓行動通訊市場中無MVNO的營運模式，政府之前在發放WiBro執照的政策中曾有一則附帶說明，2009年產業界若有經營WiBro服務的意願，可向 KT、SKT租借WiBro網路，取得MVNO的經營權。在此情況下，有線電視若想投入WiBro市場營運，除了取得WiBro執照之外，MVNO則是另 一選擇，此營運模式無須募集8000億韓元資金在首爾地區佈滿WiBro網路，對有線電視業者來說，才不致於造成財務上的艱鉅負擔。
2009年1月9日 星期五
燦坤3C強攻通訊 「0元本鋪」不惜血本
如果燦坤的業績如預期成長2-3成，即3億元都是因為「0元本鋪」這個概念而來：
1. 以每門號平均補貼4000元計算，今年較97年多吸收75,000新申辦與門號
可攜的行動用戶。
2. 以燦坤250家門市，平均新增25門號/月。
3. 以3,500家通訊通路估算，每家因此較97年減少業績 1.8門號/月。
97年手機銷售量約650萬支(10%↓)，預估98年更將降至600萬支(10%↓)。神腦表示，手機的維修率近幾個月爆增20％。顯示，手機用戶延後換機，儘量維修延長手機壽命。另一方面，台灣行動電話門號有2300萬，手機早已成為民生必需品。推估，每年續約門號將近1000萬的續約率應該接近100%。這些用戶要如何運用電信公司提供的補貼就成了燦坤這次的「0元本鋪」所要顛覆的傳統 -- 通信通路以申裝、續約換新手機的行銷方式。
其實，遠傳、震旦已經開始嘗試轉型自有通路，部分門市朝向3C綜合門市改裝(見TVCF)。家樂福預付卡和家樂福購物優惠掛勾。台哥大也將非手機列為補貼。燦坤則將『家樂福模式』往前推的更遠。
重要的不是通訊行減少的1.8門號/月店，而是燦坤門市，25門號/月店！
1. 以每門號平均補貼4000元計算，今年較97年多吸收75,000新申辦與門號
可攜的行動用戶。
2. 以燦坤250家門市，平均新增25門號/月。
3. 以3,500家通訊通路估算，每家因此較97年減少業績 1.8門號/月。
97年手機銷售量約650萬支(10%↓)，預估98年更將降至600萬支(10%↓)。神腦表示，手機的維修率近幾個月爆增20％。顯示，手機用戶延後換機，儘量維修延長手機壽命。另一方面，台灣行動電話門號有2300萬，手機早已成為民生必需品。推估，每年續約門號將近1000萬的續約率應該接近100%。這些用戶要如何運用電信公司提供的補貼就成了燦坤這次的「0元本鋪」所要顛覆的傳統 -- 通信通路以申裝、續約換新手機的行銷方式。
其實，遠傳、震旦已經開始嘗試轉型自有通路，部分門市朝向3C綜合門市改裝(見TVCF)。家樂福預付卡和家樂福購物優惠掛勾。台哥大也將非手機列為補貼。燦坤則將『家樂福模式』往前推的更遠。
重要的不是通訊行減少的1.8門號/月店，而是燦坤門市，25門號/月店！
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